De când am pornit în călătoria noastră privind diversitatea, echitatea și includerea, v-am promis să vă ținem la curent cu progresul nostru. Am creat acest raport ca să vă împărtășim despre această călătorie, care include atât realizările noastre, cât și obstacolele pe care încă mai trebuie să le depășim. Sunt multe de făcut, nu doar la Riot Games, ci în întreaga industrie. Este responsabilitatea noastră colectivă să ne facem locul de muncă incluziv și sigur nu doar pentru o mână de persoane, ci pentru noi toți.
Sincer, anul trecut a fost mai mult decât dificil. Pandemia ne-a obligat să gândim și să reacționăm diferit, precum și să luăm măsuri în timp real. Am avut conversații dificile, care ne-au forțat să privim în interior. Deși am întâmpinat fiecare provocare fără să ne ferim, n-a fost mereu ceva ușor sau fără probleme, dar nu putem să pierdem din vedere progresul pe care l-am făcut.
Acesta este, de asemenea, un moment potrivit să ne reamintim că diversitatea și includerea nu au rolul unei funcții de criză, ci constituie o strategie de afaceri, iar noi trebuie să fim permanent prezenți și activi în aducerea ei în prim-planul a tot ceea ce facem. Deși anul 2020 ne-a ținut separați fizic, am făcut progrese în zone cheie legate de încurajarea perspectivelor diverse și de orientarea spre o mai mare echitate – totul în timp ce lansam jocuri noi pentru jucătorii din întreaga lume:
- Am mărit din nou reprezentarea femeilor și minorităților slab reprezentate (MSR) la Riot. 29% din echipa noastră de conducere este alcătuită din femei și 22% din minorități slab reprezentate, inclusiv angajați-cheie în funcții de conducere din mai multe departamente.
- Peste 33.000 de spectatori au urmărit simultan primul turneu VCT Game Changers, primul nostru eveniment eSports VALORANT destinat exclusiv femeilor.
- Ne-am luat angajamentul să folosim 1 milion USD din Fondul nostru pentru impact social pentru a face progrese în domeniile de reformă a justiției, a investi în afacerile mici deținute de minorități, a crea oportunități pentru grupurile slab reprezentate din industria noastră și a combate prejudecățile și discriminările în rândul angajaților.
- Am distribuit finanțări nerambursabile în valoare de 50.000 USD Fundației ACLU și The Innocence Project, având totodată planuri de a continua să identificăm organizații pe care să le sprijinim financiar pe parcursul anului 2021.
- Am lansat Programul pentru fondatori slab reprezentați (Underrepresented Founders Program – URF) drept reacție la îndelungata istorie a nedreptății rasiale față de comunitatea afro-americană, alocând 10 milioane USD către fondatorii și startup-urile slab reprezentate din comunitatea de gaming.
Și cu toate astea, încă mai sunt multe de făcut:
- Deși femeile în total alcătuiesc un procent mai mare de Rioteri anul acesta, am constatat o scădere a procentului de angajări noi.
- Cu toate că am constatat o creștere a procentului total de minorități slab reprezentate, putem fi mai proactivi în această zonă, pentru a determina un progres mai mare.
- În general, trebuie să facem eforturi concertate pentru a susține includerea la nivelul industriei, în și în afara jocurilor.
Cred în Riot Games și în ceea ce Rioterii fac aici pentru a aduce schimbări reale atât pentru noi înșine, cât și pentru jucători și industrie în ansamblul ei. Vom continua să ascultăm, să învățăm și să creștem, pentru că munca nu se termină niciodată. Calea pe care am pornit-o nu este una ușoară, dar merită eforturile noastre, și de aceea împărtășesc cu voi acest raport, care reflectă ceea ce am întreprins și îndeplinește promisiunea de a fi cât mai transparenți posibili pe care am făcut-o.
Angela Roseboro, director de diversitate
Diversitate și includere