VÝROČNÍ IMPACT REPORT 2022
Zhlédnout
Poznámka od našich vůdců
Hráči jsou hnací silou všeho, co děláme. Naše schopnost sloužit komunitám po celém světě díky vysoce rezonantním hrám a zážitkům je možná jen díky tomu, že Rioteři posouvají hranice možného, aby rozvíjeli hráčský zážitek. Rozvíjet kulturu a snažit se o globální dopad je obrovské úsilí. Není to výsledek jen jednoho člověka či skupiny; je to výsledek hráčů, partnerů a Rioterů, kteří pracují společně.
Naše týmy mají stejný cíl, který spočívá ve tvorbě více naplňující, inkluzivnější a rozmanitější budoucnosti hraní. Když Riot začal sdílet tyto zprávy v roce 2019, byla to snaha o transparentnost. Transparentnost ohledně našich dat, programů, které vyvíjíme, a pokroku, který děláme ve všech součástech našeho podnikání. Každoročním cílem této zprávy je ukázat náš pokrok, zatímco zdoláváme horu vstříc lepšímu světu a budoucnosti pro Riot, herní průmysl a hráče.
- Patty Dingle, globální šéfka diverzity a inkluze a Jeffrey Burrell, globální šéf společenského dopadu
Zde je stručný přehled naší výroční zprávy o dopadu. Pokud si chcete přečíst kompletní zprávu, stáhněte si ji výše.
Stejně jako Willumpova sněhová koule, která se kutálí po Freljordu, se Riot Games rozvíjí... rychle.
Od roku 2019 Riot více než zdvojnásobil svou celkovou velikost, neboť počet zaměstnanců se zvýšil ze 2000 na 4000. Během této doby jsme od jedné hry přešli k pěti, rozšířili se do televize díky seriálu Arcane oceněnému cenou Emmy a spustili jsme další esportovní okruhy, abychom fanouškům z celého světa přinášeli tu nejvyšší úroveň soutěže.
Stejně jako Willumpova sněhová koule, která se kutálí po Freljordu, se Riot Games rozvíjí... rychle.
Od roku 2019 Riot více než zdvojnásobil svou celkovou velikost, neboť počet zaměstnanců se zvýšil ze 2000 na 4000. Během této doby jsme od jedné hry přešli k pěti, rozšířili se do televize díky seriálu Arcane oceněnému cenou Emmy a spustili jsme další esportovní okruhy, abychom fanouškům z celého světa přinášeli tu nejvyšší úroveň soutěže.
Poskytli jsme Rioterům šest nových výhod
včetně reproduktivní zdravotnické péče pro ženy, zdravotnické péče pro LGBTQ+ a posilovny na pracovišti
Přes 1000 lidí se zúčastnilo naší první akce zvané Kickback
pro studenty HBCU v rámci partnerství s Gaming ‚Cxmmunity‘ Co
Hodnocení indexu inkluze 86 %
Toto je klíčová metrika, pomocí které měříme naše snažení v rámci kultivace sounáležitosti se všemi Riotery
Riot is recognized as a Great Place to Work
Riot Games recognized as a Great Place to Work for Parents
Dublin Office - Best Workplaces in Tech
The 2022 Human Rights Campaign Corporate Equality Index
Komunita, kterou v Riotu podporujeme, má dominový efekt na globální komunity, kterým svou podporou sloužíme.
Když se sejdeme s našimi týmy a s lidmi, kteří nám sdělí své dosavadní zážitky, sjednocujeme mozaiku kultur, ze kterých se Riot Games skládá.
Komunita, kterou v Riotu podporujeme, má dominový efekt na globální komunity, kterým svou podporou sloužíme.
Když se sejdeme s našimi týmy a s lidmi, kteří nám sdělí své dosavadní zážitky, sjednocujeme mozaiku kultur, ze kterých se Riot Games skládá.
V roce 2022 jsme vybrali 15,6 milionů dolarů (přes 335 milionů korun) na Riot Games Social Impact Fund
Pořádali jsme 10 dobrovolnických akcí po celém světě v rámci Global Service Month
Spustili jsme Riot Women a Duhové Riotery v regionech APAC a EMEA
Díky hráčům mohl Riot přispět 5,4 miliony dolarů (přes 115 milionů korun) na humanitární pomoc na Ukrajině a východní Evropě
Global Service Month 2022: Od São Paula po Šanghaj
Black History Month Recap
Women's History Month
Rekapitulace měsíce dědictví asijských Američanů a tichomořských...
Ohlédnutí do minulosti i budoucnosti v rámci Pride 2022
Měsíc latinskoamerického dědictví a partnerství s Latinx in Gaming
Sama Sama: Oslava měsíce filipínsko-americké historie
zážitky hráčů
Všechno v Riotu se nakonec točí kolem našich her a lidí z celého světa, které je hrají každý den.
V roce 2022 hráči posílili charitativní snažení, které přispělo miliony dolarů na důležité věci. Využili jsme globální povahy společnosti, aby naše postavy byly rozmanité, reprezentativní a jedinečné pro kultury z celého světa a byly bližší místům, kde hráči hrají, jelikož jsme investovali do nové infrastruktury a lepší lokalizace.
zážitky hráčů
Všechno v Riotu se nakonec točí kolem našich her a lidí z celého světa, které je hrají každý den.
V roce 2022 hráči posílili charitativní snažení, které přispělo miliony dolarů na důležité věci. Využili jsme globální povahy společnosti, aby naše postavy byly rozmanité, reprezentativní a jedinečné pro kultury z celého světa a byly bližší místům, kde hráči hrají, jelikož jsme investovali do nové infrastruktury a lepší lokalizace.
Hráči hlasovali a tyto charity vyhrály lví podíl ze 6 milionů dolarů
Společnost Riot věnuje tržby z prodeje Battle Passů na humanitární...
Riot spojuje síly s Take This
775 000 hráčů díky svému hlasování přerozdělilo 6,2 milionů dolarů (přes 133 milionů korun) mezi 83 charitativních organizací ve 28 zemích
Uzavřeli jsme partnerství s Take This, abychom vytvořili bezplatný program duševního zdraví pro streamery
8 nových šampionů a agentů přináší novou identitu a kultury do Runeterry a VALORANTU
Všichni šampioni a agenti vydaní v roce 2022 pocházeli z nedostatečně zastoupených skupin nebo z nich čerpali inspiraci.
Tvorba šampiona: Renata Glasc
Tvorba šampiona: Nilah
Tvorba šampiona: Bel'Veth
Tvorba šampiona: Zeri
bezpečí
Ochrana hráčů znamená investici do důvěry a bezpečí.
Naší zásadou je sledovat a pomáhat nastavovat nejlepší oborové praktiky, aby byly online prostory bezpečné, zajištěné a lepší pro každého, kdo interaguje s našimi hrami. Rioteři v celé firmě usilují o zajištění bezpečných herních zážitků pomocí našich dat a týmů pro soukromí a bezpečí a hráčskou dynamiku.
bezpečí
Ochrana hráčů znamená investici do důvěry a bezpečí.
Naší zásadou je sledovat a pomáhat nastavovat nejlepší oborové praktiky, aby byly online prostory bezpečné, zajištěné a lepší pro každého, kdo interaguje s našimi hrami. Rioteři v celé firmě usilují o zajištění bezpečných herních zážitků pomocí našich dat a týmů pro soukromí a bezpečí a hráčskou dynamiku.
O 500 milionů méně hlášení ve všech našich hrách oproti roku 2021
Splnili jsme přes 292 000 žádostí, které hráči ohledně svých údajů vznesli – což je víc než 200 000 z minulého roku.
Spustili jsme projekt Zero Harm in Comms v rámci partnerství s Ubisoftem
Riot Games a Ubisoft řeší novým projektem toxicitu ve hrách
Aktualizace o hráčské dynamice
generace
Jsme hrdí na práci, kterou jsme odvedli v roce 2022 a na postup, kterého jsme dosáhli na několika frontách.
Zatímco vyhlížíme nové generace herních vývojářů, tvůrčích myslí a Rioterů, snažíme se zpřístupňovat další příležitosti pro málo zastoupené komunity a napomáhat tomu, aby byl herní průmysl spravedlivým a bezpečným místem pro všechny.
Důležité momenty
- Věnovali jsme 2,25 milionů dolarů (přes 48 milionů korun) na financování výstavby SoLa Technology and Entrepreneurship Center Powered by Riot Games, které bude mít každý rok dopad na více než 1000 studentů v jižní části Los Angeles.
- Uspořádali jsme úplně první globální turnaj VCT Game Changers
generace
Jsme hrdí na práci, kterou jsme odvedli v roce 2022 a na postup, kterého jsme dosáhli na několika frontách.
Zatímco vyhlížíme nové generace herních vývojářů, tvůrčích myslí a Rioterů, snažíme se zpřístupňovat další příležitosti pro málo zastoupené komunity a napomáhat tomu, aby byl herní průmysl spravedlivým a bezpečným místem pro všechny.
Důležité momenty
- Věnovali jsme 2,25 milionů dolarů (přes 48 milionů korun) na financování výstavby SoLa Technology and Entrepreneurship Center Powered by Riot Games, které bude mít každý rok dopad na více než 1000 studentů v jižní části Los Angeles.
- Uspořádali jsme úplně první globální turnaj VCT Game Changers
60 studentů se zúčastnilo letního stážového programu Girls Who Code
Věnovali jsme 694 přístrojů neziskovým organizacím a třem středním školám v zemi
10 skupin obdrželo granty od 5000 do 50 000 dolarů (107 000 až 1 070 000 korun), aby mohly uskutečnit své nápady na design digitálního rozkvětu v rámci IDEO
The Grand Opening of the SoLa Technology and Entrepreneurship Center
Riot a IDEO spouštějí otevřenou inovativní výzvu
Underrepresented Founders Program One Year In
Loni jsme zavedli Udržitelnost jako nejnovější pilíř naší strategie a soustředíme se na tyto oblasti: Předcházet, Redukovat a Mírnit.
V roce 2022 jsme prováděli podrobný výzkum a výpočet našeho úplně prvního emisního inventáře skleníkových plynů (GHG) z roku 2021, abychom zjistili, jaké jsou naše emise 1.–3. úrovně, odkud pocházejí a jak je můžeme snížit, abychom nadále identifikovali správné příležitosti do budoucna.
Loni jsme zavedli Udržitelnost jako nejnovější pilíř naší strategie a soustředíme se na tyto oblasti: Předcházet, Redukovat a Mírnit.
V roce 2022 jsme prováděli podrobný výzkum a výpočet našeho úplně prvního emisního inventáře skleníkových plynů (GHG) z roku 2021, abychom zjistili, jaké jsou naše emise 1.–3. úrovně, odkud pocházejí a jak je můžeme snížit, abychom nadále identifikovali správné příležitosti do budoucna.
1. úroveň: Palivo na pracovištích
1735 tCO2e
2. úroveň: Zakoupená energie
6907 tCO2e
3. úroveň: Emise upstream / downstream
92369 tCO2e
Celkové emise GHG:
101 011 tCO2e
Emise 3. úrovně podle kategorie
Zakoupené zboží a služby | 72,3% | |
---|---|---|
Kapitálové zboží | 3,5% | |
Aktivity související s palivem a energií | 1,5% | |
Služební cesty | 5,3% | |
Dojíždění zaměstnanců | 4,0% | |
Pronajatá aktiva (upstream) | 12,4% | |
Franšízy | 0,4% |