Depuis que nous avons entrepris cette démarche pour la DEI, nous avons promis de vous tenir au courant de notre progression. Nous avons créé ce rapport pour partager avec vous ce travail, qui comprend à la fois nos accomplissements et les défis qu'il nous reste à surmonter. Il reste fort à faire, pas seulement chez Riot, mais dans toute l'industrie. Il est de notre responsabilité collective de rendre nos espaces de travail inclusifs et accueillants pas seulement pour une poignée de personnes, mais pour chacun d'entre nous.
Honnêtement, cette dernière année fut un défi immense. La pandémie nous a forcés à tous penser et réagir différemment pour nous adapter en temps réel. Nous avons eu des conversations difficiles, qui nous ont forcés à réfléchir. Nous n'avons évité aucun sujet, même si ce n'était pas toujours facile ou fluide. Mais nous ne devons pas perdre de vue le travail accompli.
C'est aussi le moment de se souvenir que le D&I n'est pas une fonction de crise, mais plutôt une stratégie pour la société. Nous devons être constamment présents et actifs pour en faire le centre de notre activité. 2020 nous a séparés sur le plan physique, mais nous avons pu progresser sur des sujets clés pour encourager des points de vue diversifiés et rechercher une équité plus grande, tout en lançant de nouveaux jeux pour les joueurs du monde entier :
- Nous avons une fois de plus augmenté la représentation des femmes et des minorités sous-représentées (MSR) chez Riot. 29 % de notre équipe de cadres est composée de femmes et 22 % sont des minorités sous-représentées, y compris parmi les recrutements de postes de direction dans plusieurs départements.
- Plus de 33 000 spectateurs ont suivi le premier tournoi VCT Game Changers, notre premier événement d'e-sport VALORANT entièrement féminin.
- Nous avons versé 1 million de dollars via le Social Impact Fund pour faire progresser la réforme judiciaire, investir dans les petites entreprises possédées par des minorités, créer des occasions pour les groupes sous-représentés dans notre industrie et éliminer les préjugés et les discriminations dans l'environnement professionnel.
- Nous avons distribué des prêts de 50 000 dollars à l'ACLU Foundation et à The Innocence Project, avec l'intention de continuer d'identifier les organisations à soutenir financièrement en 2021.
- Nous avons lancé le Underrepresented Founders Program (URF) en réponse à la longue histoire d'injustice raciale dont a souffert la communauté noire, et consacré 10 millions de dollars aux fondateurs et start-ups sous-représentés dans la communauté du jeu.
Et pourtant, ce n'est pas terminé :
- Si les femmes représentent un plus grand pourcentage des Rioters cette année, nous avons vu une baisse de leur nombre dans les nouveaux recrutements.
- Si nous avons constaté une augmentation de la présence des minorités sous-représentées en pourcentage global, nous pouvons nous montrer plus proactifs dans cet effort afin de l'accélérer.
- En général, nous devons produire un effort plus concerté pour augmenter l'inclusion dans toute l'industrie, dans les jeux comme au-dehors.
Je crois en Riot Games et en ce que font les Rioters pour apporter un changement réel, pour nous, pour les joueurs et pour l'industrie dans son ensemble. Nous continuerons d'écouter, d'apprendre et de grandir, parce que le travail n'est jamais terminé. Le chemin qui nous attend n'a rien de facile, mais il en vaut la peine, et c'est pourquoi je vous communique humblement ce rapport, qui reflète ce que nous avons accompli, pour respecter notre promesse de transparence.
Angela Roseboro, responsable de la diversité
Diversité et inclusion